🛎 Pasos a seguir en el proceso de toma de decisiones online

La toma de decisiones es un proceso cognitivo que permite a los individuos resolver problemas examinando alternativas e identificando el mejor camino a seguir. En términos sencillos, es un acto que consiste en elegir entre las opciones disponibles. Los seres humanos tomamos muchas decisiones en nuestro día a día. Tenemos que pasar por el proceso de toma de decisiones casi cada segundo del día, desde qué comer para la cena hasta en qué escuela poner a su hijo, pasando por en qué activos invertir, qué coche comprar, a quién contratar y a quién despedir, y muchas más. Cuando hay dos o más opciones para resolver una misma dificultad o problema, la toma de decisiones es posible. Aunque para muchas personas puede parecer fácil, esta estrategia de resolución de problemas consistente en elegir un curso de acción específico entre numerosas alternativas puede resultar desalentadora.
Si cree que su capacidad de toma de decisiones se está quedando atrás, tiene que entender que, para hacer la elección correcta, hay varios pasos en el proceso de toma de decisiones a los que debe atenerse.

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Al organizar la información relevante y definir las alternativas, el uso de un proceso de toma de decisiones paso a paso puede ayudarle a tomar decisiones más deliberadas y meditadas. Esta estrategia aumenta las posibilidades de elegir la alternativa más satisfactoria posible.
Antes de tomar la decisión, recopila información relevante: qué información se necesita, cuáles son las mejores fuentes de información y cómo conseguirla. Este paso incluye tanto el “trabajo” interno como el externo. Parte de la información es interna: a través de un proceso de autoevaluación, la buscarás. Otra información es externa: la encontrarás en Internet, en libros, de otras personas y de otras fuentes.
Es probable que identifique varias vías de acción posibles, o alternativas, a medida que vaya recopilando información. Para construir nuevas alternativas, también puedes utilizar tu imaginación e información adicional. En este paso harás una lista de todas las alternativas factibles y deseables.
Para imaginar cómo sería si llevaras a cabo cada una de las alternativas hasta el final, recurre a tu información y a tus emociones. Evalúe si, utilizando cada alternativa, se satisfaría o resolvería la necesidad identificada en el Paso 1. Empezarás a favorecer ciertas alternativas a medida que avanzas en este difícil proceso interno: aquellas que parecen tener un mayor potencial para alcanzar tu objetivo. Por último, coloca las alternativas, basándote en tu propio sistema de valores, en un orden de prioridad.

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La mayoría de los equipos carecen de un proceso claro para la toma de decisiones. Otros crean procesos de toma de decisiones que son lo suficientemente claros, pero que se eternizan. La mayoría utiliza una mezcla confusa, sometiendo algunas opciones a un agonizante guante de análisis, pero dejando otras a los caprichos del líder del día.
Ninguno de nosotros quiere trabajar con un líder que tome decisiones arbitrarias basadas en criterios secretos. Aunque el mandato ejecutivo suena poderoso, en realidad implica que el líder no podía tener a nadie más con él para respaldar esa decisión, así que en su lugar optó por intimidarla.
Hemos trabajado mucho en reuniones sobre la toma de decisiones, con muchos expertos de muchos sectores. Resulta que aquí también dirigimos una empresa. A través de todo esto, recomendamos los cinco pasos (y recursos de apoyo) a los clientes que trabajan para mejorar sus procesos de toma de decisiones.
Paso 1: Definir procesos claros de toma de decisiones y formar a las personas para que los utilicen. Sí, he dicho múltiples procedimientos. Se necesita más de una forma de tomar decisiones, porque no todas las decisiones son idénticas. Algunas decisiones merecen mucho análisis y debate, otras sólo un poco, y otras deben depender de los individuos más directamente implicados. Hay cuatro categorías principales de procesos de toma de decisiones en grupo, y mil millones de metodologías. Para tu equipo, elegirás entre dos y cinco ejemplos concretos. (Vista del paso 1)

😄 Pasos a seguir en el proceso de toma de decisiones del momento

Tanto para los directivos recién nombrados como para los experimentados, es esencial contar con una gran capacidad de decisión. La capacidad de afrontar retos complejos y desarrollar un plan para avanzar no sólo puede conducir a una gestión más eficiente del equipo, sino también a impulsar iniciativas y objetivos clave para el cambio organizativo.
Una reciente encuesta de McKinsey muestra que sólo el 20 por ciento de los profesionales cree que sus organizaciones destacan en ello, a pesar de la importancia de la toma de decisiones en la empresa. Los encuestados también señalaron que dedican un 37% de su tiempo a la toma de decisiones por término medio, pero más de la mitad lo utilizan de forma ineficaz.
Según el profesor Leonard Schlesinger, de la Harvard Business School, que aparece en el curso online Management Essentials, la mayoría de los directivos consideran la toma de decisiones como un hecho aislado, en lugar de un proceso. Esto puede llevar a circunstancias en las que los administradores sobrestiman su capacidad para influir en un resultado y se cierran a diferentes perspectivas y formas de pensar.