🖤 5 (cinco) dimensiones de la inteligencia emocional (infografía)

La infografía de arriba me fue enviada recientemente. Comienza definiendo la Inteligencia Emocional como la capacidad de ser consciente, controlar y comunicar las propias emociones, así como la capacidad de gestionar las relaciones interpersonales con criterio y empatía. No es un mal conjunto de conceptos de Inteligencia Emocional. Sin embargo, lo que me gusta de la infografía es el peso que le da al modelo de Goleman, poniéndolo a la altura de Bar-On y Salovey-Meyer. El segmento sobre los componentes que componen la Inteligencia Emocional fue aún más convincente; es puro Goleman.
A continuación, las dos afirmaciones sobre la Inteligencia Emocional y el Coeficiente Intelectual. Es extraño concluir que las puntuaciones de la Inteligencia Emocional de los adultos han disminuido. Con la publicación del libro de Goleman en 1995, la palabra entró por primera vez en el léxico del management. Desde entonces, la industria de la Inteligencia Emocional se ha disparado. Además, el argumento de que el coeficiente intelectual ha aumentado en 25 puntos es desconcertante. El CI es un rasgo genético y, por definición, se necesita un CI medio de 100.
En segundo lugar, el argumento de que la Inteligencia Emocional es más importante que el Coeficiente Intelectual para el éxito en la vida/trabajo debería examinarse detenidamente. Respetuosamente, no estoy de acuerdo. En cambio, creo que el CI te consigue un trabajo, pero el CI te hace ascender. Necesitas el CI para conseguir el trabajo, y por eso se cita a menudo como el secreto del éxito.

🐼 Inteligencia emocional y música | maría iturriaga

En su influyente artículo de la Harvard Business Review “¿Qué hace a un líder?” Daniel Goleman, autor del libro de 1995 “Inteligencia emocional”, ilustró lo que hace un líder.

🗯️ Inteligencia emocional

“No es que la inteligencia y las habilidades técnicas no sean esenciales. Son esenciales, pero principalmente como “habilidades de umbral”, que son los requisitos mínimos para los puestos ejecutivos”.
Al tener las habilidades clave necesarias para desempeñar su trabajo, así como una comprensión más profunda de sí mismo, de su personal y de cómo sus palabras y su comportamiento afectan al éxito, un líder con una elevada inteligencia emocional probablemente tendrá más éxito en sus funciones: comunicación, resolución de problemas y gestión.
Dos destacados psicólogos, Peter Salovey y John D. Mayer, propusieron la teoría de la inteligencia emocional a principios de los años 90. Con su libro Emotional Intelligence (Inteligencia emocional), publicado en 1995, el periodista científico y escritor Daniel Goleman relacionó la teoría con el liderazgo empresarial, consolidando su lugar en el discurso principal y en la educación para el liderazgo.

🔶 การพัฒนาทักษะความฉลาดทางอารมณ์ของหัวหน้างาน eq

Tienes que saber qué significan estas palabras y cómo funcionan las emociones en tu lugar de trabajo, tanto si quieres que tus empleados sean felices y se sientan realizados como si quieres que sean más productivos (lo que en realidad necesita que sean felices y se sientan realizados).
Su capacidad para interpretar, controlar y utilizar las emociones son los tres componentes de la inteligencia emocional. Esto se aplica tanto a tus propios sentimientos como a los de los demás. Y si notas que a menudo no controlas tus emociones, que enmascaras tus problemas, que molestas involuntariamente a tus empleados o que la moral es baja en general, es probable que estos factores necesiten atención.
El primer paso es comprender los sentimientos. En el lugar de trabajo, no se nos permite precisamente estar en contacto con nuestras emociones; no es una prioridad porque no se puede monetizar. Sin embargo, descubrir por qué estás deprimido o molesto, y qué puedes hacer al respecto, es bueno para tu bienestar y para la empresa. Así que, la próxima vez que vuelvas a casa del trabajo, tómate quince minutos para sentarte a solas y repasar tu día, intentando averiguar qué piensas y por qué. Si tienes un problema con un compañero de trabajo, no te limites a tratar el problema; trata con el tipo. Escuche atentamente, establezca contacto visual e imagínese en su lugar.

🔷 ¿qué es la inteligencia? ¿dónde empieza?

La inteligencia emocional (IE) es la capacidad de reconocer y gestionar eficazmente las emociones. Aunque el coeficiente intelectual estándar sigue incluyéndose en el proceso de contratación, la inteligencia emocional se está convirtiendo en un aspecto cada vez más importante a la hora de determinar las cualificaciones de un candidato.
Se cree que la IE es responsable de hasta el 58% de las disparidades en los factores de rendimiento personal. Las personas que tienen un alto nivel de inteligencia emocional mantienen relaciones laborales más sólidas con sus compañeros de trabajo y supervisores. Las personas con altos niveles de inteligencia emocional son líderes más exitosos y dignos de confianza, según estudios recientes.