👍 Batido de impostor – ¡para saludable!

Tener unos zapatos grandes que llenar conlleva mucha responsabilidad, pero también muchos retos. El autor recomienda seis técnicas para ayudarle a tener éxito: 1) Antes de empezar, haz los deberes. Esto puede incluir el aprendizaje sobre el producto de la empresa, un cliente clave, un negocio vertical específico o información funcional fuera de su campo de experiencia. 2) Sé fiel a ti mismo. No intentes imitar la actitud o el estilo de liderazgo de tu predecesor. 3) Reconozca y controle las interacciones con las partes interesadas. Para ello, no sólo hay que saber quiénes son esas personas, sino también qué les importa, qué esperan de usted y cuáles son sus principales preocupaciones. 4) Evaluar el grupo. Esto implica tanto la contratación de personal para cubrir cualquier hueco en su equipo como la resolución directa de los problemas de rendimiento que pueden impedirle obtener la influencia que necesita y obstruir su progreso. 5) Examine su actitud. El hecho de tener que llenar unos zapatos muy grandes le hará dudar de su propia capacidad y de si tiene lo necesario para estar a la altura de su predecesor. 6) Siga buscando opiniones y ánimos. Cree bucles de retroalimentación con sus principales interlocutores para que puedan compartir lo que va bien y lo que no va tan bien desde el principio y con frecuencia, lo que le permitirá hacer cambios en tiempo real según sea necesario.

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Un impostor (también escrito impostor) es una persona que se hace pasar por otra, normalmente mediante un disfraz. Su objetivo suele ser obtener ventajas económicas o sociales a través de la ingeniería social, pero a menudo se les utiliza con fines de espionaje o de aplicación de la ley.
Muchas mujeres se han hecho pasar por hombres a lo largo de la historia para avanzar en campos tradicionalmente dominados por los hombres. Durante la Guerra Civil estadounidense, se registraron varios ejemplos de ello en el ejército. (12) Sin embargo, casi nunca lo hacían por dinero. La lista de travestis de la Segunda Guerra Mundial las incluye.
Los espías siempre han afirmado ser alguien que no eran. Chevalier d’Eon (1728-1810), un diplomático francés que logró penetrar en la corte de la emperatriz Isabel de Rusia haciéndose pasar por una mujer, fue uno de los más famosos.

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Gracias a todos los que dejaron un comentario en el post de la semana pasada sobre el síndrome del impostor, en particular a Parag, Jason y Omar: hace falta valor para hablar de ser un “impostor”, así que gracias por hacerlo. También me motivó escuchar tanto los beneficios como los inconvenientes de tratar con personas que sufren el síndrome del impostor
Gracias a todos los que dejaron un comentario en el post de la semana pasada sobre el síndrome del impostor, en particular a Parag, Jason y Omar: hay que ser valiente para hablar de ser un “impostor”, así que gracias por hacerlo. También me motivó escuchar tanto los beneficios como los inconvenientes de tratar con personas que sufren el síndrome del impostor en el lugar de trabajo.
Esta semana, me gustaría incluir algunas descripciones del síndrome del impostor, así como algunas estrategias útiles para afrontarlo. Sigue leyendo si sientes que te estás frenando a ti mismo, o si trabajas con alguien que lo hace.
Reconocerlo en ti mismo y en los demás es el primer paso. El síndrome del impostor es una serie de sentimientos de inadecuación que permanecen ante el éxito evidente. Los impostores tienen dudas crónicas sobre sí mismos y una sensación de fraude intelectual que supera cualquier sentimiento de éxito o evidencia externa de competencia. Independientemente de lo buenos que sean en su profesión, parecen incapaces de interiorizar sus logros. El síndrome del impostor es común en personas de alto rendimiento y éxito, pero no está asociado a una baja autoestima o a la falta de confianza en sí mismo. En realidad, algunos investigadores lo han relacionado con el perfeccionismo, especialmente entre las mujeres y los académicos.