😯 Dos personas hablando

Una reunión dedicada a la evaluación del rendimiento fue dirigida por el jefe de una amplia división de una empresa multinacional. Cada gerente superior se puso de pie, examinó a las personas de su empresa y las juzgó para su promoción. Mientras que en cada categoría había mujeres, ninguna de ellas logró el corte. Cada jefe, uno tras otro, anunciaba, en esencia, que no todas las mujeres de su grupo tenían la confianza en sí mismas que había que fomentar. Sus oídos empezaron a dudar del jefe de la división. ¿Cómo podía ser que la falta de confianza en sí mismas sufriera de todas las mujeres talentosas de la división?
No lo hicieron, con toda probabilidad. Considere a las muchas mujeres que dejaron las grandes empresas para iniciar sus propios negocios, mostrando claramente la suficiente confianza para prosperar por su cuenta. Las evaluaciones de confianza sólo pueden ser inferidas por la forma en que los individuos se representan a sí mismos, y la mayor parte de esa presentación es en forma de charla.
El CEO de una gran empresa me dijo que en cinco minutos, a veces tiene que tomar decisiones sobre cuestiones en las que otros podrían haber trabajado durante cinco meses. Dijo que usa esta regla: El CEO lo aprueba si la persona que hace la propuesta se siente segura. Dice que no, si no. Esto podría parecer un enfoque que es racional. Pero mi área de investigación, la socio-lingüística, indica lo contrario. Obviamente, el CEO siente que sabe cómo suena un individuo seguro. Pero su decisión, que para ciertos individuos puede ser totalmente correcta, puede ser totalmente incorrecta para otros.

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Muchos de los que luchan por entender esto ni siquiera pueden hacer que las cosas funcionen con los medios sociales. Son los que dicen que es una pérdida de tiempo, que no hay retorno de la inversión, que es una moda para los adolescentes usar los medios sociales, no una verdadera forma de hacer negocios.
Tienes que reflexionar sobre la persona que has seleccionado para que sea tu cliente si estás produciendo un contenido que pretende convencerte. Eso significa el individuo que quiere lo que tienes que ofrecer, que se beneficia de tu solución, que disfruta de tu estrategia y que tiene los medios para aprovechar tu oferta (dinero, tiempo, etc.).
Por lo tanto, tómate unos 10 minutos para hacer una lluvia de ideas sobre lo que sabes del cliente de tus sueños en algún momento del día, el que compra tus cosas. Para descubrir quién es, qué valora, por qué te quiere, qué problemas le solucionas, escribe algo gratis.
Para hacer una lluvia de ideas sobre tu “segundo cliente” ideal, el que comparte tu material, haz otros 10 minutos de escritura libre. ¿Qué tipo de foro tiene? ¿Cuál es su tema? ¿Cuál es su enfoque del tema? ¿Cuál es su relación con un cliente perfecto tuyo?

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Ofrecemos servicios de habla y lenguaje a niños y adultos de todas las edades con varios retrasos o trastornos, incluyendo: Apraxia/Afasia/Trastornos de Procesamiento Auditivo/Retrasos de Desarrollo/Desarrollo de Trastornos Fonológicos/Desarrollos de Fluidez/Retrasos Cognitivos/Desarrollos de Articulación/Retrasos de Lenguaje Receptivo y Expresivo/Parálisis Cerebral/Autismo/Síndrome/Dificultad Motora de Asperger Oral Gente de habla agradable, convenientemente localizada en Teaneck, NJ, provee servicios de diagnóstico, servicios de consejería, programas de verano y mucho más.

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El contacto interactivo entre dos o más individuos es una conversación. Una parte importante de la socialización es la adquisición de habilidades de conversación y etiqueta. Un énfasis frecuente de la enseñanza y el aprendizaje de idiomas es la adquisición de habilidades de conversación en un nuevo idioma. El análisis de la conversación es una rama de la sociología que estudia la estructura y la organización de la interacción humana, con un énfasis más específico en la interacción conversacional.
No existe un significado comúnmente aceptado de conversación, más allá del hecho de que al menos dos personas hablen juntas en una conversación. 1] Por consiguiente, la palabra también se caracteriza por lo que no es. Una comunicación ritualizada como un saludo compartido no es una conversación, y una interacción que implique una diferencia pronunciada de estatus (como un supervisor dando órdenes) tampoco es una conversación.2] Una interacción con un sujeto o intención estrechamente orientada tampoco suele considerarse una conversación.3] Resumiendo estas características, un experto escribe que “La conversación es el tipo de discurso que se produce de manera informal, simétrica y con el fin de establecer y mantener los lazos sociales”.