🌼 Lista de preguntas osborn definicion
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La lluvia de ideas es una técnica para generar un gran número de soluciones a un problema en un entorno de grupo. Alex Faickney Osborn, un ejecutivo de publicidad, popularizó la técnica a finales de la década de 1930 con su libro Applied Imagination. Mediante el uso del proceso de brainstorming, Osborn creía que los grupos podían duplicar su producción creativa. 1] A pesar de que el brainstorming se ha convertido en una estrategia de grupo habitual, los investigadores aún no han encontrado pruebas de que mejore la cantidad o la calidad de las ideas producidas. Los grupos de brainstorming no son más eficaces que otras formas de grupo, y suelen ser menos eficaces que los individuos que trabajan solos, debido a problemas como la distracción, la holgazanería social, la aprensión a la evaluación y el bloqueo de la producción. Como resultado, se han hecho varios intentos de mejorar el brainstorming o de sustituirlo por variantes más potentes de la técnica básica.
El brainstorming tradicional no mejora la eficacia del grupo, pero tiene otros posibles beneficios, como el aumento del disfrute del grupo y la mejora de la moral. También puede utilizarse como ejercicio de creación de equipos.
🌝 Scamper una técnica de pensamiento creativo
DESCRIPCIÓN RESUMIDA
Se trata de una estrategia de ideación probada que funciona mejor cuando ya se tiene algo con lo que trabajar: un escenario, un producto o un método que se quiere modificar o desarrollar. Las 62 preguntas organizadas en 9 grupos le ayudarán a reconsiderar sus suposiciones y a encontrar mejores soluciones.
Partir de ideas ya propuestas fue un elemento importante de una buena lluvia de ideas para Alex F. Osborn, el inventor de la técnica clásica de brainstorming. Este enfoque se centra en cambiar los productos o procedimientos existentes de forma lúdica y sistemática para encontrar alternativas a la solución/proceso/producto/situación original.
Haz que tu comunidad se plantee un objetivo para su búsqueda innovadora. ¿Para qué buscan una idea? ¿Qué método, producto o circunstancia desean mejorar? ¿Con qué tipo de resultado se sentirán satisfechos después de pasar por la lista de control de Osborn?
A continuación, centre su atención en el producto/proceso/situación que desea cambiar, infunda un sentido de asombro y repase los distintos aspectos de las preguntas de Osborn. Utiliza esas preguntas como punto focal para tu lluvia de ideas.
🦉 Los cuatro tipos de fuerzas internas
Alexander Osborn, conocido como el “Padrino del Brainstorming”, creó la lista de comprobación de Osborn, también conocida como SCAMPER. Los objetos, artículos o conceptos establecidos se someten a una serie de actos que invitan a convertir el objeto original en nuevas ideas. ¿Qué se puede alterar, añadir, sustraer, sustituir, reordenar o combinar? Esta amplia lista de preguntas dará lugar tanto a pequeños retoques como a enfoques completamente nuevos del tema original.
El ejemplo que presentamos aquí incluye una versión sencilla de la lista de comprobación de Osborn, que puede utilizar para aplicar el sistema en una estructura radial, empezando por un producto existente en el centro y avanzando hacia fuera con nuevas ideas. El resultado es un bonito mapa con ideas concretas y directas que resulta sencillo de presentar y archivar. Imprímelo, cuélgalo y deja que fluya tu creatividad.
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Este tratado sobre el éxito de la lluvia de ideas -o, más concretamente, sobre las alternativas a la misma- se centra en cientos de experimentos y análisis intensivos para mi libro Dream Teams. Por favor, compártalo y eche un vistazo al libro o a mis artículos sobre diversidad cognitiva y debate si lo ha disfrutado.
Los locos de la publicidad acuñaron la palabra “Brainstorming” para crear negocio para ellos mismos.
La palabra “lluvia de ideas” se acuñó en 1939. Uno de los socios de la agencia publicitaria BBDO, Alex Osborn, empezó a organizar sesiones de “reflexión en grupo” para idear promociones para los clientes. Escribió que el objetivo de estas sesiones era producir un gran número de ideas combinando el poder del cerebro y absteniéndose de hacer juicios. Cita: “La villana es una chica llamada Prudencia”. Con la publicación del libro Your Imaginative Force (Tu fuerza imaginativa), diez años más tarde, el brainstorming y Osborn se dispararon en popularidad. “Usar el cerebro para asaltar un problema innovador, y hacerlo en forma de comando, con cada asaltante apuntando al mismo objetivo”, escribió Osborn. En el libro señala los requisitos para que esa tormenta de ideas funcione: BBDO recibió muchos negocios gracias a la novela de Osborn. Y, al igual que la noción de que la lengua tiene diferentes puntos para comer diferentes sabores, la afirmación de Osborn de que la lluvia de ideas es una buena idea se canonizó en los libros de texto y se reprodujo en toda la cultura estadounidense hasta que se dio por sentada, a pesar de que ambas tienen el mismo defecto: son incorrectas.