Imagenes de liderazgo autocratico

🤔 Liderazgo democrático

Bienvenido a la serie de blogs sobre estilos de liderazgo, en la que en esta entrada veremos el liderazgo autocrático. El enfoque clásico o convencional del liderazgo se utiliza a menudo para describir este tipo de liderazgo. Implica que el líder mantiene un control total y dirige por orden. Los empleados tendrán poco o nada que decir en los procesos de toma de decisiones y funcionarán totalmente bajo la dirección del líder. Cuando se piensa en este tipo de liderazgo, vienen a la mente pensamientos del jefe duro de toda la vida.
Muchos administradores y líderes en activo han utilizado el liderazgo autocrático en el pasado. En el mundo empresarial actual, en el que se tienen más en cuenta los valores, las emociones y las opiniones de los trabajadores, este tipo de liderazgo se utiliza con menos frecuencia. Sin embargo, tiene un lugar en el arsenal de liderazgo general de los líderes actuales.
Es fundamental reconocer que un líder no elige necesariamente un estilo de liderazgo y lo aplica en cualquier situación. Por el contrario, puede pasar de un estilo de liderazgo a otro a lo largo del tiempo, y en algunos casos, el liderazgo autocrático podría ser la mejor opción. Además, no hay que confundir el liderazgo autocrático con la grosería: el hecho de que el líder sea asertivo e instructivo en su liderazgo no significa que no pueda hacerlo de forma educada y respetuosa.

🦁 Imágenes de liderazgo laissez faire

Cuando se trata de ejemplos de estilos de liderazgo, el término “liderazgo” tiene una definición bastante amplia. Todos son algo diferentes en el sentido de que, desde el inicio del liderazgo, ha habido una amplia gama de estos individuos. Existen más de diez estilos de liderazgo diferentes, y un estilo no se adapta a todas las organizaciones. En ese sentido, el liderazgo es complicado. En ocasiones, los “maestros” no son conscientes de que están liderando en calidad de cualquier cargo de responsabilidad.
Algunos ejemplos de estilos de liderazgo en otros contextos apuntan a personas que dirigen mediante transacciones. Sólo pueden pagarte si cumples un determinado plazo. Así, si está en una oficina y alguien tiene unas vacaciones o una obligación personal importante próximamente, un líder transaccional puede asegurarse de que el individuo en cuestión cumpla el hito antes de tomarse las vacaciones.
En algún momento de tu vida profesional tendrás estas tareas de liderazgo o verás a estos líderes. Es sólo una cuestión de tiempo y perspectiva. Es una alegría tener un jefe de éxito. Es una maldición tener un jefe pobre. Lo que ocurre es que, para alcanzar la horquilla de objetivos deseados frente a las expectativas, tendrás que arreglártelas con todos ellos.

🌍 Liderazgo de laissez-faire

Ya hemos hablado de cómo influyen en el liderazgo las características de la personalidad, las actitudes y las circunstancias (así como la reacción de las personas ante esas situaciones). ¿Pero qué hay de la moda? Cada líder adopta un enfoque diferente. De hecho, es razonable creer que hay tantos tipos de liderazgo como líderes.
El enfoque de un líder a la hora de proporcionar orientación, ejecutar estrategias e inspirar a las personas se conoce como su estilo de liderazgo. Kurt Lewin y un grupo de investigadores identificaron en 1939 tres tipos específicos de liderazgo: autoritario (autocrático), participativo (democrático) y delegativo (Laissez-Faire). Pusieron a prueba estos tres estilos de liderazgo con un grupo de escolares a los que se les encargó la realización de un proyecto de manualidades para ver cómo reaccionaban ante ellos.
Un líder autoritario establece la política y los procedimientos y guía el trabajo del grupo sin buscar una aportación significativa de los mismos. Un grupo dirigido de forma autoritaria se verá obligado a completar sus tareas bajo una estricta supervisión.

😚 Foto del liderazgo autocrático

El estilo de liderazgo autocrático también se conoce como “Estilo centrado en el líder” o “Estilo autoritario”. Este estilo de liderazgo centra todo el poder en el jefe, que instruye a los subordinados sobre qué hacer, cuándo hacerlo, cómo hacerlo, etc. Sigue vigilando y mandando a sus subordinados. Los subordinados deben seguir las instrucciones.
Los resultados los consigue el líder autocrático mediante el uso del poder, el miedo a las privaciones, las represalias y otros incentivos negativos. La estrategia autoritaria sólo puede tener éxito a corto plazo debido a su naturaleza negativa.
1. El problema fundamental del liderazgo autocrático es que no se consulta a los subordinados por qué se les pide que realicen una tarea específica, es decir, por qué se realiza la tarea.
3. Los subordinados se ven obligados a obedecer ciegamente las instrucciones del líder, aunque éstas no sean correctas. Los empleados pueden experimentar sentimientos de impotencia y enfado como consecuencia de ello.