Como hacer una presentacion ejecutiva

😸 Resumen ejecutivo diapositivas de presentación en powerpoint

Cuando tienes la oportunidad de presentar a los ejecutivos, hay mucho en juego. Se abrirán puertas, se patrocinarán emprendimientos y se alinearán equipos si usted hace un buen trabajo. Los ejecutivos poseen una gran fuerza. Cuando te presentas ante alguien con tanta autoridad, tienes que pensar aún más en lo que vas a decir y en cómo lo vas a decir.
¿Te has dado cuenta de que las personas influyentes se irritan y te bombardean con preguntas antes de que hayas terminado de hablar? Es porque en el momento en que sugieres tu propuesta, empiezan a ver el panorama general. Los ejecutivos han ascendido a puestos de autoridad gracias a su intelecto y sus conocimientos. Dedican una gran cantidad de tiempo a determinar lo que es mejor para la empresa y el mercado en su conjunto. Tienen una extraña capacidad para imaginar ideas y conectar puntos dispares en su cabeza. Sus preguntas, aparentemente impacientes, rellenan los huecos del mosaico que les falta. Confieso que soy un experto en esto porque me he ganado el apodo de “El gran interrogador” en mi propia empresa.

🙉 Cómo crear una diapositiva de presentación corporativa que venda

He visto a demasiadas personas dedicar una gran cantidad de tiempo a la planificación del contenido pero ninguna a la preparación de la presentación. ¡No te olvides de completar todas las tareas! (Si quieres ser persuasivo).
Este es el esquema que sigo. En mi experiencia, funciona bien para casi todas las formas de presentación, argumentos de venta, entrevistas de trabajo o conversaciones importantes. Me ayuda a organizar mis pensamientos y a prepararme para presentar de la manera más coherente y convincente posible.
Empezar con algo que ya conocen y les preocupa y redactarlo en su idioma puede llamar su atención y desarmarlos de inmediato, permitiéndoles ver que eres inteligente. (Porque te preocupan los mismos temas críticos que a ellos).
Puedo decirte que he sido el ejecutivo que quería preguntar a cualquiera a los 50 minutos de una presentación de una hora: “¿De qué se trata realmente?”. ¿Qué necesita exactamente? ¿Qué espera exactamente que haga? Sólo te quedan 10 minutos y todavía estoy perplejo”.

💬 Cómo hacer presentaciones ejecutivas influyentes y

Dominar la presentación ejecutiva le dará la exposición y el respeto que necesita para avanzar en su carrera. La alternativa es ir a trompicones y divagar, lo que dará como resultado una marca de contenido “no para el liderazgo”.
Desgraciadamente, ser inteligente, minucioso y detallista se volverá en su contra al escribir su presentación ejecutiva, a menos que adopte un enfoque sistemático para aclarar y ampliar su mensaje.
Una presentación ejecutiva es una breve actualización o sugerencia que se da a los altos ejecutivos de la empresa. Se trata de poner al día un proyecto en el que se ha trabajado o de hacer una sugerencia sobre algo nuevo.
Entiendo lo que estás pensando: estás ocupado y destilar tu mensaje hasta su esencia es un reto, y puede ser poco realista esperarlo de ti, pero así es el mundo en el que vivimos. Los altos ejecutivos son los guardianes de sus ascensos, por lo que facilitarles la vida prestando atención a su presentación le ayudará a avanzar en su carrera.
Los cuatro estilos de pensamiento ejecutivo son una evolución del esquema de estilos de aprendizaje 4MAT de la Dra. Bernice McCarthy, creado para mejorar las experiencias educativas de los estudiantes. A lo largo de los años, lo he utilizado para mejorar mi comunicación con líderes empresariales y ejecutivos.

🤝 Cómo abrir una presentación a la alta dirección

Las audiencias ejecutivas no aprueban los presupuestos, sino que los construyen. Ellos tienen la autoridad para hacer realidad sus ideas. Para convencerles de que digan “¡SÍ!”, utilice esta estructura de 10 pasos y la plantilla de PowerPoint.
¿Qué tipo de transformación provocará su presentación? Describa en una o dos frases el efecto que tendrá su presentación en el público. Te ayudará a mantenerte centrado en los aspectos más críticos del documento mientras lo escribes.
Dura 2 minutos. Sé claro: quién eres y por qué estás ahí es lo que hay que saber. Preséntate a ti mismo, a tu organización, al tema que vas a tratar y a cualquier otro detalle de fondo relevante que aporte significado en el menor tiempo posible.
Tarda 2 minutos. Empieza con tu conclusión y luego introduce tu propuesta de valor. Dicho de otro modo, empieza por la última diapositiva. Hágales saber de inmediato cuál será el retorno de la inversión (ROI) y cómo afectará al resultado final, para que presten atención.
Sólo te llevará 3 minutos. Describe la situación actual de tu cliente. Presenta el problema que tienen, por qué ocurre y cómo les afecta. Habla en su idioma y enmarca tu mensaje en torno a las métricas y los KPI que importan a tu audiencia.