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El módulo de toma de decisiones de su texto ha incluido varias herramientas y métodos de decisión para ser utilizados a lo largo del proceso de toma de decisiones. En esta tarea, se basará en su experiencia personal en la toma de decisiones. Como aprendiste en el módulo, con nuestros prejuicios y estilos preferidos en juego, los individuos toman decisiones. Discutirás tu decisión, qué decisiones estuvieron implicadas, cómo tomaste tu decisión y cuál fue el resultado, comparando tu método con el proceso lógico de toma de decisiones mencionado en el documento. Las siguientes medidas le ayudarán a planificar su tarea escrita:
Por ejemplo, si estás escribiendo sobre tu decisión de adoptar una mascota, el tema que describes en el Paso 1 podría ser que por la noche te sentías solo en tu apartamento y siempre querías rescatar un perro. El criterio de decisión que usaste para elegir un perro podría ser descrito en el Paso 2: tu apartamento sólo permite perros de menos de 25 libras, querías un perro de pelo corto para un aseo más fácil, sólo irías a un centro de rescate dentro de 50 millas de tu casa, y así sucesivamente. Si te has perdido alguno de los pasos anteriores, recuerda eso. Incluya este resumen en la aplicación de su tarea escrita.

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La mayoría de los equipos carecen de un marco coherente para la toma de decisiones. Otros construyen sistemas de toma de decisiones que son bastante simples, pero que tardan una eternidad. La mayoría utiliza una combinación confusa, pasando ciertas opciones a través de un agonizante guante de investigación pero dejando otras a los caprichos del líder del día.
Ninguno de nosotros quiere trabajar para un líder que toma decisiones irrazonables basadas en requisitos ocultos. Aunque el mandato ejecutivo suena fuerte, simplemente sugiere que el líder no tenía a alguien más con él para respaldar la decisión, por lo que en su lugar decidieron forzarla.
Hicimos MUCHO trabajo en las reuniones sobre la toma de decisiones, con muchos expertos en muchas industrias. Resulta que también dirigimos una empresa aquí. A través de todo esto, sugerimos los cinco pasos (y los recursos de apoyo) a los clientes que trabajan para fortalecer sus procesos de toma de decisiones.
Paso 1: Identificar procesos de toma de decisiones consistentes y preparar a los individuos para usarlos. Sí, dije varios procedimientos. Se necesita más de una forma de tomar decisiones, ya que no todas las opciones son iguales. Algunas decisiones merecen mucho escrutinio y discusión, otras sólo unas pocas, y otras deben estar a la altura de los individuos más involucrados personalmente. Hay cuatro tipos clave de procesos de toma de decisiones colectivas, y mil millones de metodologías. Para tu equipo, elegirás de dos a cinco ejemplos únicos. (Paso 1 Ver)

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En el curso de Introducción a la Justicia Administrativa, el curso de redacción de decisiones es un taller de 14 horas centrado en el módulo de redacción de decisiones. Se hace hincapié en alentar a los miembros del tribunal a que aprendan técnicas de escritura que les sean específicamente aplicables. El taller ayudará a los participantes a redactar las decisiones desde una perspectiva orientada al lector; a organizar y reescribir las decisiones para desarrollar el razonamiento y la fluidez; a redactar decisiones directas, sucintas y coherentes; y a ganar confianza en la redacción de las decisiones dentro del contexto del tribunal. Mediante actividades de escritura centradas y la redacción o revisión de una decisión, los estudiantes pueden aprender habilidades y técnicas únicas. Recibirán la aportación de un profesor en sus ejercicios. El taller incluirá debates y actividades en grupos grandes y pequeños.

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Con miras a redactar un caso con fines de enseñanza y aprendizaje con sus estudiantes, este documento sería atractivo para quienes han recopilado datos de campo o de escritorio, pero no están muy seguros de por dónde empezar. El método para la transformación de sus ideas de investigación y casos en un caso de “decisión “* le lleva a través de una fase de diez pasos que culmina en el desarrollo de un borrador del caso, junto con una nota de enseñanza relacionada y un plan de enseñanza. En cada punto del proceso, se proporcionan consejos prácticos para aumentar la consistencia de la experiencia de aprendizaje de sus estudiantes y para promover la adopción de su caso por otros profesores. Si aumenta su confianza como redactor del caso, también se darán a conocer las perspectivas de su caso terminado y se reconocerá como un valioso recurso didáctico para su futuro impacto a fin de lograr los objetivos de enseñanza, aprendizaje y evaluación a los que se destina. Espero que su decisión de leer y obedecer las instrucciones de este artículo sea positiva. Un caso de “decisión” es aquel que generalmente desafía al lector a tomar una decisión basada en la evaluación de las fuerzas reales o percibidas que están en juego en el escenario dado para resolver una cuestión de gestión.